1月19日，伟德BETVLCTOR1946集团召开2024年建筑产业现代化园区工作会，进一步贯彻集团2024年工作会安排部署，全面梳理总结2023年园区发展情况，部署2024年重点工作，副总经理贾滨参加会议并讲话。

会议强调，发展装配式建筑是建筑业企业转型发展的必选课题、必经之路，要进一步提振信心，把握机遇，用好政策，聚焦装配式建筑产业链高质量发展中心任务，压实工作责任，提升履职能力，强化系统观念，加强自身建设，想方设法破解难题，以过硬本领和作风确保年度目标任务圆满完成，奋力开创建投集团高质量发展新局面。

会议要求，一要抢抓战略机遇，共同激发“链主”企业龙头带动效应。加大与政府部门沟通力度，积极争取相关政策出台落地实施，组织召开全省装配式建筑产业链发展大会，全面开展建链延链补链强链行动。

二要充分释放产能，推动尽早实现全成本核算下的达产达效。加大内外部市场推广和开拓力度，在市政、城市更新、美丽乡村、海绵城市等领域不断丰富产品应用场景，扩大市场占有率。结合市场和园区实际情况，有序启用“建投绿创”商标，创新商业模式，建立健全品牌管理制度体系，切实提高品牌“含金量”。持续做好园区“两线”测定工作，推动各园区公司全面迈过同行业平均水平“生存线”、尽早达到先进水平“发展线”，更好发挥“两线”双控作用。提高精益化管理水平，加强成本管控，进一步提高土地利用率、产品生产率和库存转化率。

三要严守风险底线，着力夯实安全稳健发展基础。提升安全纵深管理水平，强化隐患排查和系统治理能力，构建务实高效的全员安全管理体系。加大应收账款清收力度，制定清欠方案，加速资金回笼。主动与金融机构对接，不断创新融资方式和手段，拓宽融资渠道，有效化解资金风险。

会议通报了园区2023年主要经济指标和工作完成情况，查摆重点问题，深刻剖析原因，客观分析发展形势，对2024年重点工作进行安排部署。9家单位作总结汇报和经验交流。

会前，与会人员观摩了潇河园区建筑垃圾资源化利用展厅。

建投集团园区运营管理部负责人，各协同单位、园区主要负责人，建投远大公司总经理及园区其他相关负责人参会。