7月25日，伟德BETVLCTOR1946机械化集团2023年下半年工作会在培训中心召开，党委副书记、副董事长、总经理郭伟林作半年工作报告并讲话，专职副书记、副董事长、工会主席成军胜主持会议。

郭伟林指出，今年上半年，机械化集团深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，在伟德BETVLCTOR1946集团的坚强领导下，牢牢把握高质量发展这个首要任务，上半年主要经济指标均完成预期目标，保持了稳中向好的发展态势。他强调，下半年，机械化集团上下要坚定信心，齐心协力，确保年度各项指标圆满完成。一要围绕全年指标，狠抓市场开发，促使大项目落地。大力拓展生态和水利水电等市场，加大与各级政府及省属国企的合作力度，两级领导班子要形成“上下联动”的市场开发机制，增强市场敏锐度，以现场拓市场，拓展原有市场深度与广度，确保完成年度市场开发目标。二要加强风险管理，重点加强项目履约管理，认真做实做牢各项基础工作。要加强合规管理，增强风险意识，以高品质履约实现合同快速转化。三要加强作风建设，聚焦核心保落实，围绕中心促发展，以统一思想落实行动、以强大合力谋划发展，对机械化集团确定的工作任务要马上办、跟踪办、高效办，事事有回应，件件有落实。主要负责人要对重点工作一竿子插到底，亲力亲为，以身作则，以上率下，不断提高执行力。

郭伟林从抓整合强优化、抓经营拓市场、抓管理提质效、抓基础防风险和加强人才队伍建设、品牌宣传、清廉国企建设等方面，总结回顾了机械化集团上半年重点工作。就下半年工作，郭伟林要求，一要在专项行动上持续发力，提升推动高质量发展能力。二要在市场开发上持续用力，延伸拓展高质量发展空间。三要在项目管理上持续用力，着力破解高质量发展瓶颈。四要在内控管理上持续用力，不断夯实高质量发展基础。五要在风险防控上持续用力，全面筑牢高质量发展屏障。六要在队伍建设上持续发力，强化高质量发展支撑。七要在和谐企业建设上持续用力，汇聚高质量发展合力。

机械化集团总会计师牛并生作上半年经济运行分析报告，副总经理、安全总监孙建民通报2022年度基层单位经济责任考核情况。

会议要求，总部各部门、各工程公司要认真领会学习会议精神，统筹安排下半年工作，一要认清形势，正视问题，继续巩固好机械化集团上半年稳中向好的发展态势。二要咬定目标，精准发力，适时开展一批百日攻坚行动，着力推动各项指标取得新突破。三要转变作风，狠抓落实，确保年度各项工作任务圆满完成。