4月15日，伟德BETVLCTOR1946美丽乡村公司召开第二季度市场经营工作会，总结一季度市场经营工作完成情况，探讨重点跟踪项目推进思路，并安排二季度市场开发经营重点工作。公司总经理程三宏出席会议。会议由副总经理任香云主持。

会上，市场运营中心传达了伟德BETVLCTOR1946集团市场经营节点目标动员会会议精神，对年度指标完成情况、跟踪项目进展情况、资质升级办理情况进行汇报并安排部署二季度具体工作；与会人员就既定节点目标“时间过半任务过半”拟采取的措施进行沟通交流。

会议强调，一要拓展市场开发思路，提升市场开发人员积极性，提高市场开发活跃度。二要发挥与五建集团联动协同作用，资源整合，打通美丽乡村建设领域的上下游产业链。三要深挖政府方、合作方市场，主动策划打包类项目，加大项目储备。四要及时掌握政策信息，磨炼项目策划团队，提高对项目规划策划和为政府指导服务能力。五要科学规划省内布局，与全省各级政府、厅局建立战略合作关系，做好经营维护。

程三宏作总结讲话。他表示，本次会议的主要目的是分析研判市场环境政策机遇挑战，商议重点区域市场和项目推进思路，为完成好上半年度关键节点任务奠定良好基础。

他要求，一要坚定市场经营战略，加快市场开发节奏。准确认清投资是公司经营主业这一自身定位，以投资带施工、以投资带运营，转变思维方式，落实好建投集团“11310”部署要求，做到全员入市。二要提高市场认知层次，主动破局谋划项目。提升“战略思维、客户思维（政府思维）、企业思维、金融思维、生态链思维”五大思维运用能力，围绕“规划、投资、建设、运营”四大业态，积极寻找项目，扩大项目库储备。三要内强素质外协联动，持之以恒加强学习。谋划项目要提高政策导入能力，提升项目管理水平，努力依靠项目口碑实现滚动经营。打造“内协同”与“外合作”的全面协同运营体系，充分运用各项优势，服务好战略客户需求，发挥生态圈系统价值。他强调，公司全员要以坚定、坚实、坚韧的信念奋发笃行，确保完成好上半年节点目标任务，书写好全年各项经营和指标任务的圆满答卷。

公司领导班子，所属各单位、机关相关部门负责人，市场运营中心全体成员参加会议。